为增强社有企业核心竞争力与为农服务实力，市供销联社持续深化社有企业改革，积极推动转型升级与创新发展。在改革实践中，市供销联社聚焦将社有资本向为农服务重点领域集中，全力培育壮大社有企业，围绕农资供应、农产品流通、农业社会化服务、日用消费品销售、再生资源回收利用、农村电子商务等关键业务发力。5 月 8 日，理事会副主任孙守谋带队前往西峰区供销社电商中心开展调研，并召开专题座谈会，为进一步深化改革、推动业务发展探索方向。西峰区供销联社理事会主任曹志龙、副主任韩文渊陪同调研。

座谈会上，西峰区供销联社副主任韩文渊、电商中心负责人李恒春就电商中心建设运营情况作专题汇报。今年以来，在庆阳市供销联社统筹指导下，西峰区供销联社积极推进社有企业发展提升、产销对接、电商人才培养，抢抓数字经济机遇，于3月建成西峰区供销社电商中心。运营以来，该中心已签约专业电商主播超20名，实现线上销售额突破200万元，有效拓宽了本地农特产品销售渠道。在人才培育方面，西峰区供销社电商中心积极探索校企合作新模式，在市供销联社的支持下，与陇东职业技术学院达成战略合作，共同构建数字供销产教融合体系，并挂牌成立"电商人才培训示范基地"。截至目前，已累计开展电商技能培训1100人次，为行业发展输送了一批高素质应用型人才，形成"培训+就业+产业"的良性循环，为社有企业高质量发展注入新动能。

孙守谋对区供销社电商中心工作取得的成效给予了肯定，并强调四点要求。一是持续深化社有企业改革，认真贯彻落实中央、省、市供销联社关于企业改革相关要求，不断完善企业治理结构，深化企业重大事项汇报制度，强化激励约束机制。二是坚持为农服务宗旨，始终把服务农民作为企业发展的出发点和落脚点，积极参与特色农产品产销对接，全方位、多层次开展线上线下特色农产品推介活动。通过“订单农业+直播带货”模式，推动农产品从田间直达消费者，减少中间环节损耗。加快构建“生产—加工—仓储—流通”全链条服务体系，探索使用云仓管理的模式提高产销效率。三是加强人才队伍建设，拓宽选人用人视野和渠道，积极与本省、本市各类高校开展合作，引进经营管理、专业技术、市场营销等方面的优秀人才。联合职业院校开设“电商订单班”，将抖音运营、短视频剪辑等课程纳入学分体系，培养“既懂农业、又精电商”的复合型人才。探索“研学+电商”模式，与旅游部门联合开发“田园直播间”等农文旅融合发展项目，延伸产业链价值。四是强化跨领域合作，加强与国有企业、社会民营企业的深度合作，积极与互联网科技企业、电商平台、物流企业、金融机构等各领域企业开展合作，拓宽销售渠道，优化物流配送网络，提升平台技术水平与运营效率，增强企业竞争力。