2025年以来，宁县供销联社聚焦学习提升、农资保供、纪律作风三大重点，深入推进“三抓三促”行动，全面提升供销综合服务能力。

  一、抓学习提升，夯实为农服务思想根基。一是完善学习制度，丰富学习内容。聚焦主责主业，细化学习制度，补齐知识短板。通过系统学习党的创新理论、法律法规、现代农业知识、现代流通技术等内容，推动党员干部更新知识体系，弥补知识短板，提升解决实际问题的能力与水平。二是传承优良传统，树立正确观念。引导党员干部在深学党史中悟初心，在细学先进典型中强担当，在研学党纪党规中守底线，把供销社“扁担”“背篓”精神融入思想深处，树立正确的权力观、政绩观，筑牢为农服务思想根基。

  二、抓农资保供，保障农业生产安全稳定。一是落实补贴政策，激发企业活力。制定《重要农资储备补贴方案》，明确补贴享受条件及申报流程，8月份对5家因农资储备产生贷款的企业给予利息补贴，累计补贴金额2.05万元，全面调动了承储企业工作积极性。二是精准筛选企业，筑牢储备基础。通过调研筛选，9月份与6家符合条件的重要农资承储企业签订2025-2026年度《县级重要农资储备保供协议书》，明确承储企业在储备周期内承担的重要农资储备任务，夯实全县农业生产和救灾应急农资储备基础。三是强化宣传监管，保障农民权益。利用乡镇集日深入开展农资宣传，普及真假化肥识别、科学用肥用药常识及农业技术提升，助力农民提高药肥利用率、降低生产成本。加强农资质量监管，积极参与农资打假，指导农资经营企业严格把控进货渠道，确保供销系统农资质量合格、安全可靠，切实维护农民合法权益。

  三、抓纪律作风，锤炼履职担当务实作风。一是健全制度机制，规范管理体系。修订完善机关管理制度，以“用制度管人、用流程管事”为导向，促进各项工作依法规范运行。二是落实扫码评价，强化日常监督。通过“干部作风评价二维码”，引导办事群众对服务质量进行评价，倒逼干部提升服务意识与执行力，形成务实作风。三是优化办事流程，提升服务效能。落实限时办结制、首问负责制，优化办事流程、提高办事效率，同时深入基层提供技术培训、信息咨询等服务，提升群众满意度。