镇原县供销社自我加压谋改革

　　供销合作社综合改革正在八县区深入开展,镇原县供销社自我加压,认真谋划全县供销社综合改革工作。一是制定《工作要点》,明确改革重点。继省、市供销社工作会议之后,县供销社及时组织县社班子认真学习上级社文件精神和工作新要求 ,结合全县供销社发展实际,制定了指导全年供销社改革的工作要点,对市供销社下达的各项工作任务进行了精心部署。对恢复供销社“三会”制度、启动“双线”运行机制、组建供销集团等14项重点工作进行了安排。二是制定工作期限，力推工作进度。为了确保重点工作不走过程，县社对关键性的工作制定了时间期限,使工作推动和执行更有力度。４月底前，完成乡镇供销合作社联合社的人员、编制工作。６月底前，完成基层供销社的登记注册。