2019年7月9日上午至10日下午，庆阳市供销社主任白恒玺同志、副主任夏世鹏同志等一行4人，在县政府副县长潘东同志陪同下对华池县近年来供销综合改革、业务经营、拓展服务、项目建设、社有企业发展等方面工作进行了全面调研。白恒玺同志先后调研了华池县悦乐博达废旧地膜收购公司、华池县悦乐酒厂、华池县陇牛乳业、华池城壕凯源供销合作有限公司、华池县新庄湖羊养殖农民专业合作社、华池县银旺中药材种植农民专业合作社、华池县供销扶贫车间、华池县银旺专业合作社土地流转示范基地建设、华池县城壕定汉村级综合服务社，华池县诚信小杂粮有限公司等。白恒玺同志指出：华池县能认真贯彻落实中央11号、省委4号文件精神，加快深化改革步伐，加大开放办社力度推动基层组织恢复改造，大力发展农村现代流通网络，努力构建新型为农服务体系，取得了一定成效。表现在：一是基层组织建设逐步完善。全县15个乡镇已恢复重建基层社14个，已建成 97个村级综合服务社提升改造工作。二是为农服务能力不断增强。三是新型服务领域得到拓展。三是能主动参与，助推全县脱贫攻坚和乡村振兴工作。四是能转变经营方式，积极参与农村“三变”改革。白恒玺同志在肯定成绩的同时，他指出：华池县供销社发展改革工作还存在各级领导重视程度不够，影响了改革快速有效开展；县供销社工作人员少，远远不适应当前形势发展和供销综合改革需要。综合改革工作中资金投入不足；合作经济组织发展不够规范。农民专业合作社存在发展不够平衡、管理不够规范、效益水平不高和示范带动作用不强等问题。”

         白恒玺同志指出：华池供销社在今后工作中：一要认真贯彻落实中央11号、省委4号文件精神，把深化改革作为全县供销系统的重点来抓，以优化和创新服务供给为重点，以改革试点工作为突破口，着力抓好体制机制改革，精准发力，狠抓落实，坚定不移把综合改革推向深入，重塑供销社新形象。二要按照改革创新的办法，通过劳动合作、资本合作、土地合作、产业合作、区域合作等多种途径，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，强化与农民在组织上和经济上的联结。三要以银旺专业合作社、陇牛乳业、悦乐酒厂等龙头企业为引领，扩大生产基地，加大外销力度，打造助农增收平台；四要以基层社为依托，在新农村住宅区建设和培育一批示范性综合服务社，积极提供文化娱乐、养老幼教、技能培训、金融科技等生活服务。五要不断加强领导班子和干部职工的思想政治建设和能力建设，教育干部职工准确把握农业农村发展的新任务新要求。