华池县供销社始终坚持把服务“三农”作为立身之本、生存之基，把为农服务成效作为衡量工作业绩的首选任务，充分发挥供销系统经营网络优势，密切与农民的利益联结，充分尊重农民意愿，运用现代企业的管理理念和管理方法规范管理，着力为农民提供便利实惠、安全优质的农资服务工作。全面保障农资商品质量，打造“农资放心店”，把农民需要的农资送到千家万户、田间地头，全面满足广大农民群众的需求和愿望。

 一是严把质量关。督促指导全县供销系统各农资经营网点把产品质量作为第一要务，严把进货和流出关口，要求每一袋肥料有生产厂家、有经营许可证、有质监合格证，做到每一袋化肥厂名厂址、生产日期、成分含量等必标注，让客户放心。明确不合格的产品决不流入市场的原则，以此提高产品质量信誉度。县供销社每季度都对供销系统的农资供应门店进行抽检，切实维护合法经营者，严厉打击非法经营者，维护群众合法权益。

二是严把价格关。为保持市场优势地位，县供销社要求各农资经营企业，坚持打价格优势战，坚持薄利多销，让利于农民，在全面落实明码标价的基础上，坚持同样的肥料品种和同等质量，以微利卖给广大农民群众，让广大农民满意。

三是严把经营理念关。在市场竞争越来越激烈、利润空间越来越小的情况下，要求全县供销社系统农资经营企业不断降低门槛迎客，即使有的化肥赔钱，也要和仿冒品去竞争，与市场去竞争。引导农资经营门店要“做到给一个热情的笑脸、倒一杯热茶、一声热情的问候”。遵从所以顾客都是上帝，只有这样才能使供销系统的企业在市场经济的大潮中永立于不败之地。

四是严把服务关。不断创新供销系统农资经营企业服务方式。开展农资销售与技术服务相结合，积极推广新型有机肥，大力开展测土配方施肥，扩大技术培训，引导农民科学用肥。明确各经营企业亲自到群众家中开展测土配肥，建立合作顾客每块土地酸碱性档案资料，每当群众购买肥料时，就拿出他们的档案，根据土地亩数、土地性质，合理购买肥料、合理使用肥料。同时，积极开展客户用肥的回访工作，牢固树立诚信经营意识。建立起了群众用肥台账，对每销售的一宗化肥，都要建立购买人地址、姓名、联系电话，适时进行回访，重点对尿素、硫酸铵、磷酸二氢钾、复合肥、配方肥、生物肥、有机肥进行回访，及时处理厂家生产有效成分不足，任意夸大使用效果的行为，对存在的问题及时与厂家、销售商联系，解决存在的问题，确保群众的利益不受损。

五是严把配送关。不断加快构建“新农村现代流通网络”，要求各农资经营企业与各乡镇、村级综合服务社建立农资配送网点，建立微信群，及时沟通广大村民农资需求情况。对电话预约、网上预约的客户，及时用配送车在规定的时间内送达，或者让村级综合服务社农资网点送达。积极推动农资销售与技术服务相结合，扩大技术培训，引导农民科学用肥。在农资销售旺季，技术人员深入田间地头给农民讲授相关农资知识，提高农民对真假农资的识别能力和化肥农药的使用能力。全面落实化肥、地膜、农药“零库存” 管理。要求全县供销系统农资供应企业从10月份开始，公司对库存化肥、农药、地膜进行分类，将快要过期的化肥、地膜、农药，同厂家协商进行置换或返厂，对不能返厂的予以报耗，确保了农资质量。

2019年供销系统农资供应企业累计购进各类肥料16534吨、调拨农膜1020吨、农药8吨、种子4.3吨，保证了全县农资满足供应。