近日，市社综合改革会议之后，正宁县社迅速行动，分层召开会议，分析研判当前供销综合改革中存在的差距和不足，以强有力的举措推进供销综合改革迈出实质性步伐。

——坚持问题导向抓整改。以全省供销合作社综合改革专项督查反馈问题为导向，逐一对照检查，制定整改措施，分级分类进行整改。先后就机构设置、资金扶持及改革任务落实等方面问题多次讨论研究，汇报县委县政府，力争赶年底取得阶段性成效并长期坚持，确保督查反馈问题件件有落实，事事出成效。

——坚持全面推进抓改革。对照庆阳市委农村工作领导小组下发的《庆阳市深化供销合作社综合改革巩固提升行动计划》，县社研究制定《正宁县供销合作社综合改革巩固提升行动方案》，并汇报县委县政府分别研究，争取以县委文件下发，使今后综合改革有更加明确的推进方向和具体抓手，通过实施“供销基层组织建设”、“经济实力培育”、“三农服务能力提升”三大工程，力争使县、乡、村各级供销社真正成为服务农民生产生活的主力军和综合平台。

——坚持重点发力抓业务。对照《中华全国供销总社关于进一步做好开放办社工作指导意见》及《甘肃省供销合作社“三会”制度建设推进行动实话方案》等文件精神，聚焦正宁短板，细化目标发力，研究制定了2020年县社业务工作要点，提升“抢抓整改机遇，完成改革任务；聚焦短板冲刺，恢复基层组织；强化推动引领，办好农合组织；提振信心决心，做好本职工作”四个方面的努力方向，确定了“推进‘三会’保障经费、设立基金、成立资产运营公司、建设农资储备制度、健全基层组织”等六大任务，制度“时间表”，规划“路线图”，确保各项任务落到实处，力争在综合改革收官之年使供销工作迈上新台阶，开创新局面。