自“三抓三促”行动开展以来，镇原县供销联社积极行动，推动供销系统干部职工在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项工作明显进步，形成了上下联动齐参与，全力以赴抓落实的生动局面。

  抓学习，促中心工作有效提升。以会议组织集中学、制定计划自主学、知识测评督促学、专题辅导解读学、交流研讨深入学等“五学”模式，涵盖政治理论、业务知识、法律法规等多个方面，制定了系统的学习计划，每周组织一次集中学习，组织党员干部深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神、习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，促进干部职工理论素养和业务能力的不断提升。在法律法规学习方面，重点学习了与本单位工作密切相关的法律法规，增强干部职工的法治意识和依法办事能力，在全系统推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围。

  抓执行，促重点工作落地见效。发挥农资流通主渠道作用，保障货源储备充足。早谋划、早部署，依托基层社、村级社两级网络，积极组织适销对路、质量可靠的化肥、农药、种子等货源。截至8月底，累计销售各类肥料30093吨。创新农资供应服务方式，推行“淡储旺供”机制，稳定市场价格，大力开展“绿色农资”行动，推广高效、低毒、低残留农药和有机肥、水溶肥等新型肥料。严把质量与诚信经营关，联合农业、市场监管等部门开展农资打假专项行动，年内系统内未发生重大质量安全事故。

  抓效能，促基层社长效发展。截至目前，镇原县供销社共有基层供销社19个，新型村级社172个，农民专业合作社39个，行业协会3个。新成立全资社有企业1户，现已完成社有资产（原俭边分社土地）评估折价入股，合理配置工作力量，实行专人负责，按照省市相关要求，正在谋划经营运行。在重点业务工作落实上，实行工作月调度月汇报机制，召开工作督办推进会4次，推动各项工作按时按点落地见效，已形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。